为全面总结2014年公司经营和发展情况，进一步贯彻执行集团公司“信息服务”发展方向和中电科技公司总部关于园区建设的战略部署和“市场化运作、精细化管理”的经营理念，2015年2月5日，北海产业园公司召开了2014年度年终总结暨全员述职、考核推优工作会议。

       公司全体干部职工和经理班子成员逐一进行了年度述职，分别就岗位履职情况、2014年取得的成绩及不足、2015年工作计划和设想等作了详实的总结和汇报，并结合各自的岗位和工作体会，从不同的角度对公司经营管理提出了中肯的意见和建议。

       贺海华总经理就全员述职和公司2014年度各项工作完成情况进行了总结，并指出，通过以树立 “结果导向、敢于担当”为管理理念，以明确 “干部以身作则、部门团结协作、公司精干高效”为团队精神的基础年，员工的理念和公司的氛围有了较大转变。贺总从公司工作、个人述职、公司现状等方面对2014年度的工作推进情况和存在的不足进行了总体评价，从国家政策、集团部署、上市公司要求三个方面向大家系统分析了当前公司发展面临的形势和机遇挑战，指出在2014年树立管理理念、确立团队精神的基础上，2015年是公司和全体员工提升综合能力，打造新常态下高素质信息服务团队的能力提升年。

       贺总要求全体员工在新形势下，强化服务意识，提高服务质量，树立正能量风气，围绕“提能力、高效率、强考核”的目标来推进2015年各项工作，同时，向大家详细解读了“提能力、高效率、强考核”的涵义和具体要求。贺总要求，全体员工主动思考，积极工作，同心协力，以崭新的面貌开创新的局面，在2015年的工作中谋求新的突破。

       会议还对公司经理班子成员、中层干部进行了年度测评，并通过不记名投票的方式推选了年度优秀员工候选人。